A vállalati felelősség (VF vagy CSR) létjogosultságát ma már kevesen vitatják. Gombamód terjednek a VF szabványai, eszközei, sőt eszköztárai. Ma már minden magára adó nagyvállalatnak van CSR bizottsága, osztálya, jelentése, de legalább felelőse. A dolgok látszólag sínen vannak.
Mégis, bár a szélsőséges és gyakorlatban is fellépő multiiellenes gondolkodásúak kevesen vannak, sokakn gondolják úgy, hogy a VF-mozgalom nem járult hozzá a nagyvállalatok hatalma körüli legitimációs válság eloszlatásához. Ezen könyv szerzője szerint ennek fő oka, hogy a vállalati felelősséggel foglalkozók nem veszik a bátorságot, hogy a kérdést objektív valóságként kezeljék. Korunk válságjelenségei nem olyan szinten kezelhetők, mint eddig, átgondoltabb és mélyebb megközelítésre van szükség. A könyv fő célja, hogy a gondolkodásra és vitára késztessen, és segítsen mélyebben megérteni a VF jelentését.
A könyv a Jövőképzés Program keretében készült az Európai Unió Leonardo da Vinci Programjának támogatásával (projekt szám: HU/04/B/F/PP-170019.)
Tartalomjegyzék:
Előszó helyett: A lektorok a könyvről
Bevezetés: Fordított könyv
1. A vállalati felelősségről
1.1 A vállalati felelősség terjedése
1.2 A vállalati felelősség fogalma
1.3 A fenntartható fejlődés
2. Az operatív megközelítés
2.1 Környezetirányítási (KVI) eszközök
2.2 Vállalati felelősség (VF) eszközök
2.3 Szponzorálás, harmadik láb, az eszközközpontúság kritikája
3. A stratégiai megközelítés
3.1 Öt alapelv
3.2 A valóban felelős vállalat felé
3.3 Új nemzedék
Személyes utószó: Hibajegyzék és hitvallás
Irodalomjegyzék
A könyv a következő oldalon elektronikusan, ingyenesen letölthető:
http://www.kovet.hu/view/main/60-940.html |
